河南金利得廣告-張總：廣告公司老板如何打造個(gè)人lP，通過(guò)抖音等自媒體拓展業(yè)務(wù)

2019年10月23日《周三晚8點(diǎn)-易凱有約》第126期由河南金利得廣告-張總分享，分享主題：廣告公司老板如何打造個(gè)人lP，通過(guò)抖音等自媒體拓展業(yè)務(wù)。





河南金利得標(biāo)識(shí)有限公司業(yè)務(wù)涉及自媒體業(yè)務(wù)、營(yíng)銷道具的生產(chǎn)與銷售、全品類發(fā)光字生產(chǎn)。



以下是張總部分分享內(nèi)容：


各位親愛(ài)的廣告同行，大家晚上好！馬上就到2019年年底了，有將近一年的時(shí)間沒(méi)有在易凱群里給大家做分享了，今天的分享也是簡(jiǎn)單把我將近一年做的事情給大家做溝通和匯報(bào)。


因?yàn)榻衲甏_實(shí)行業(yè)情況變化比較大，所以我也思考了好些東西，今天就是結(jié)合打造個(gè)人IP，通過(guò)抖音自媒體平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，以這個(gè)為引子，再結(jié)合這段時(shí)間的思考，把目前行業(yè)情況再做一個(gè)分析。


2019年在低頭做事的同時(shí)，一定要抬頭看路。在這個(gè)行業(yè)里邊的的確確還有外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的方方面面起到了好多的變化，我們?nèi)绾蝸?lái)應(yīng)對(duì)行業(yè)現(xiàn)在目前的現(xiàn)狀？


大半年來(lái)跟好多同行在聊天，有一部分同行可能說(shuō)在廣告行業(yè)干了很多年，有這樣那樣的情懷，還有說(shuō)現(xiàn)在要把自己打造更有價(jià)值，繼續(xù)投入，在管理上的營(yíng)銷，包括軟件設(shè)備，設(shè)施等等。但是投入也好，講情懷也好，有沒(méi)有注意到行業(yè)現(xiàn)在有幾個(gè)天花板，如果能避免掉這些天花板的話，我覺(jué)得我們可以更好的著眼于未來(lái)，給自己找更好的環(huán)境，只有遠(yuǎn)離行業(yè)的這幾個(gè)天花板，才可能讓我們走得更遠(yuǎn)。





我們的價(jià)格是受限制的，好多行業(yè)它有自主提價(jià)的能力，但是我們沒(méi)有，因?yàn)檎苤菩袠I(yè)等等，但是價(jià)格漲幅遠(yuǎn)低于這幾年通貨膨脹的升幅，可能還要低于通貨膨脹升幅，所以現(xiàn)在工資在漲，可能跟通貨膨脹有關(guān)，材料在漲，費(fèi)用，房租在漲等等，但行業(yè)的價(jià)格確實(shí)在往下落，對(duì)吧？而且我們都是傳統(tǒng)的產(chǎn)品或者項(xiàng)目，廣告行業(yè)無(wú)非就是現(xiàn)在的三大類：

第一類：街頭見(jiàn)到很多的門店型。



第二類：生產(chǎn)加工類，比如說(shuō)噴繪加工標(biāo)識(shí)，加工發(fā)光字，加工燈箱等等。



第三類：路段的媒體，高炮的媒體或者網(wǎng)絡(luò)的媒體等等。



基本上都是分這么三類，但是要把傳統(tǒng)的東西搞出新花樣，可能有點(diǎn)難度。如果通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，結(jié)果或許會(huì)不一樣，但是需要投入一些成本。



這段時(shí)間我在做自媒體，大家上頭條搜索張耀斌，就能找到我的頭條賬號(hào)，我已經(jīng)播出將近有400個(gè)視頻。在我做自媒體的同時(shí)，也結(jié)識(shí)了各行各業(yè)的朋友，他們是怎么做這個(gè)業(yè)務(wù)的？是怎么度過(guò)2019年當(dāng)前這個(gè)難關(guān)的？我還遇到了好多廣告行業(yè)轉(zhuǎn)型的朋友，他們做的不錯(cuò)，幾乎都跟我們衣食住行、吃喝玩樂(lè)，還有單身經(jīng)濟(jì)相關(guān)。



單身經(jīng)濟(jì)大家可能還不了解，這段時(shí)間房地產(chǎn)公司還在講，之前人口多的時(shí)候，房地產(chǎn)會(huì)持續(xù)的發(fā)展良好，那現(xiàn)在房子可能有的價(jià)格再降一點(diǎn)不好賣，但還是有地產(chǎn)公司在鼓吹，說(shuō)現(xiàn)在單身的人多了，房子也會(huì)因?yàn)檫@個(gè)原因大量需求，而且離婚的，結(jié)婚晚的，不結(jié)婚的人也多了，說(shuō)的也有道理，所以這些都會(huì)有各方面的需求。



比如說(shuō)做手機(jī)充電的盒子，這個(gè)需求都不小，單個(gè)的、兩個(gè)的、三個(gè)的、四個(gè)的，有好多廣告公司現(xiàn)在都在轉(zhuǎn)型做這個(gè)，還有健康轉(zhuǎn)盤、文化衫，現(xiàn)在都做大件的衣服。



像單身經(jīng)濟(jì)就是寵物類的，我19號(hào)、20號(hào)在北京剛剛參觀了爬行寵物展覽會(huì)，這些都是單身經(jīng)濟(jì)。走到里邊，感覺(jué)就真的不像我們這個(gè)行業(yè)，覺(jué)得這人都活得太自在，太會(huì)玩了，俊男美女都是抱著小貓小狗玩得不亦樂(lè)乎，我給大家發(fā)兩張圖。




大家可以看到這是爬蟲(chóng) ，就是爬行寵物和蜥蜴等，他們裝的盒子其實(shí)就是我們賣的很好的一個(gè)產(chǎn)品。



今天說(shuō)到的第一個(gè)天花板就是售價(jià)的天花板，根據(jù)現(xiàn)有的設(shè)備工藝，用你的能力去拓展一下，我覺(jué)得可以把目前這個(gè)行業(yè)的天花板打破，大家要把思路拓寬一下。





再來(lái)說(shuō)行業(yè)還有天花板是什么？就是容量的天花板，規(guī)模受限制，比如說(shuō)你在一個(gè)縣城、一個(gè)地級(jí)市或者一線城市，兩環(huán)、三環(huán)或者在北邊、南邊，畢竟地方業(yè)務(wù)的容量就那么大，除非你走上連鎖或者大規(guī)模擴(kuò)張的道路，可以讓你的廣告店鋪、加工廠也好，可復(fù)制、好復(fù)制是一個(gè)很重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。



比如說(shuō)創(chuàng)新時(shí)代，大家都知道創(chuàng)新時(shí)代，但那么大的資金量投入，還有一套的管理體系，不是每一家都能去打造好。



容量的天花板是不是可以在易凱的社群里邊，大家進(jìn)行資源整合。當(dāng)時(shí)2015年的時(shí)候，易凱的翁總通過(guò)嘉興偉亮標(biāo)識(shí)曹總介紹，過(guò)來(lái)河南找我。像曹總就是個(gè)很好的例子，當(dāng)時(shí)在行業(yè)內(nèi)通過(guò)資源整合，整合了人才，整合了設(shè)備，整合了技術(shù)市場(chǎng)，做了噴繪加工廠。



我覺(jué)得大家可以在這上面用用心、動(dòng)動(dòng)腦筋，在當(dāng)前這個(gè)業(yè)務(wù)量萎縮或者市場(chǎng)縮減的情況下，通過(guò)這樣的方法把量做上去。



根據(jù)自己不同的條件做資源整合，如果單單靠原來(lái)現(xiàn)有的資源，我覺(jué)得發(fā)展只能到現(xiàn)在。因?yàn)槎甲鲞@么多年了，沒(méi)有突破肯定是有原因的，大家橫向縱向要去考慮一下。





還有一個(gè)天花板是什么呢？就是產(chǎn)量的天花板。這個(gè)也是很好理解的，有的項(xiàng)目是資源有限，比如說(shuō)上了個(gè)平板打印機(jī)，因?yàn)楫?dāng)?shù)貨](méi)有很好的人脈資源，政府資源，可能平板打印機(jī)就發(fā)揮不了更大的效果，所以產(chǎn)量就上不去。



而且行業(yè)還有生命周期，有的有限，像開(kāi)始霓虹燈從解放前，大家都知道霓虹燈下的哨兵，對(duì)不對(duì)？一直到90年代幾十年了，都做得很好。比如說(shuō)原來(lái)做的平面發(fā)光字，后來(lái)的不銹鋼包邊發(fā)光字、無(wú)邊字、超級(jí)字、迷你字、吸塑字、平面字、沖孔字等等各品類字的出現(xiàn)，周期就越來(lái)越短。



這個(gè)情況下，可能產(chǎn)量還沒(méi)有提升上來(lái)就換了，那就需要更好的去創(chuàng)新更多品類的字，然后上更多的設(shè)備，招更多的人把管理做透，營(yíng)銷做透。



拿一個(gè)制工廠來(lái)說(shuō)，噴繪加工廠也是這樣，設(shè)備更新也是很快，一個(gè)噴繪機(jī)、寫真機(jī)應(yīng)該是2到3年的壽命，我覺(jué)得不會(huì)時(shí)間太長(zhǎng)，所以都要下更多的功夫去做好多基礎(chǔ)性的東西。



如果這些東西你搞不定的話，產(chǎn)量也是上不來(lái)的。你把所有品類的字做了，所有的配音設(shè)備都上了，這個(gè)產(chǎn)量能做上來(lái)，但是硬件的投入也是相當(dāng)巨大，到時(shí)候你工作飽和不飽和，機(jī)器的閑置率高不高都是問(wèn)題。





接下來(lái)就是行業(yè)內(nèi)的需求天花板，一種是本來(lái)沒(méi)有很大需求；另一種是需求中斷。需求中斷是致命的，比如10年的時(shí)候，做慶典業(yè)務(wù)很好，后來(lái)因?yàn)檎辉试S鋪張浪費(fèi)，搞那么高大上，甚至一個(gè)會(huì)議的花盆都不讓買了，那是不是受到這些東西限制，需求突然中斷了，也叫需求天花板。



在17年到18年上半年做黨建的東西很多，但需求就這么短的時(shí)間，后來(lái)就沒(méi)有了，不做了。這也是行業(yè)里邊經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，那在這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中，它會(huì)自然的選擇讓新產(chǎn)品和新服務(wù)不斷的涌現(xiàn)，又讓老的項(xiàng)目一大部分最終消亡，所以讓我們適時(shí)對(duì)行業(yè)的高端設(shè)備，或者技術(shù)心存一些敬畏。



需求的天花板其實(shí)跟現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)愈加發(fā)達(dá)也是有關(guān)的，大家都看手機(jī)了，手機(jī)上這些廣告有騰訊的企鵝號(hào)，百度的百家號(hào)，頭條的火山視頻，還有抖音、快手等等，這些貫穿的都有廣告，好多汽車，房地產(chǎn)包括一些電器類的都挪到了手機(jī)端。



現(xiàn)在地面上所應(yīng)用的，生產(chǎn)制作加工的東西可能就隨之減少了。像大量噴印工廠的增加，發(fā)光字工廠的增加，明顯存在著生產(chǎn)過(guò)剩，所以這都碰到了需求的天花板。





行業(yè)還有一個(gè)天花板，就是成長(zhǎng)的天花板，也可以戲稱為恐龍?zhí)旎ò?。就一般廣告的行業(yè)，當(dāng)它發(fā)展到規(guī)模比較大的時(shí)候，伴隨著大企業(yè)發(fā)展，企業(yè)病也會(huì)同時(shí)發(fā)生。不僅僅是內(nèi)部管理，人才方面的需求或者配置方面，隨之而來(lái)跟政策相關(guān)的一些病都要去想辦法，不想辦法就頭疼。環(huán)保的病怎么治？社保的病怎么治？稅收在加強(qiáng)的病怎么治？目前碰到的天花板簡(jiǎn)要給大家說(shuō)一下，因?yàn)闀r(shí)間原因我就接著往下分享，這部分就跳過(guò)了。



遇到這些天花板之后，我們不敢去折騰，因?yàn)樵秸垓v，可能死的越快。



①無(wú)病有病亂投醫(yī)，參加各種各樣培訓(xùn)學(xué)習(xí)，這方法永遠(yuǎn)只能是錦上添花，不可能是雪中送炭，且不說(shuō)講課的老師自己都沒(méi)有經(jīng)營(yíng)過(guò)企業(yè)，沒(méi)有干過(guò)廣告公司，除了想賺你的錢，憑什么能挽救你的企業(yè)。



再說(shuō)每家廣告公司的情況不同，大的可能是稱之為企業(yè)，小的就是店鋪經(jīng)營(yíng)，問(wèn)題千差萬(wàn)別，有聽(tīng)說(shuō)過(guò)一種藥治百病嗎？除了嘩眾取寵以外，剩下的就是一地雞毛。



②在遇到這五個(gè)天花板之后，各種的營(yíng)銷推廣這兩年競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)?shù)募ち?，好多同行都死于各種營(yíng)銷推廣行為。比如說(shuō)行業(yè)加盟類、安裝加盟類、打扮很好的形象店加盟類，當(dāng)然個(gè)中有好的，也有做的不好的，真的起到了好的效果嗎？因?yàn)樵诮?jīng)營(yíng)發(fā)展的時(shí)候，主要原因業(yè)務(wù)訂單不足，根源、現(xiàn)金流的缺乏，像房地產(chǎn)的單子可能回款不利，現(xiàn)金流就斷了。



所以做推廣的時(shí)候，剛才說(shuō)到的加盟等種種行為都是跟營(yíng)銷相掛鉤，都是要花錢。多少萬(wàn)的加盟費(fèi)，后期的配合，都要去做，如果結(jié)果不好，現(xiàn)金流沒(méi)有了，那可能就步履維艱，甚至死掉。所以現(xiàn)金為王，口袋里面一定得有現(xiàn)金。


在這個(gè)情況下，因?yàn)槭袌?chǎng)情況不好，加強(qiáng)管理，提高對(duì)員工的要求，員工都是很現(xiàn)實(shí)的，除了要活少收入高，還要看廣告公司有沒(méi)有發(fā)展的希望。你千方百計(jì)要求他多干活少拿錢，本身就經(jīng)營(yíng)困難，員工可能跑得比兔子都快，從而還影響了你行業(yè)的口碑，讓生意更加速的下滑，甚至死亡！


這些我都深有體會(huì)，大家都知道我一直在講積分制管理，幸好我們是用積分制管理，因?yàn)樗袡?quán)限的獎(jiǎng)扣管理，還有一些人性化的設(shè)計(jì)，所以管理是有彈性的，在一些變動(dòng)的時(shí)候，可以通過(guò)積分制管理機(jī)制，很好的跟員工做好情感訴求的管理，內(nèi)部的溝通，讓員工適應(yīng)這樣的情況，不要有太大的負(fù)擔(dān)和壓力，給他更多的安全感。


當(dāng)前這個(gè)情況下，按照靠譜的方法去做，我覺(jué)得有這么三點(diǎn)：

1、行業(yè)好不好，都是整體性的，大家都一樣，這個(gè)時(shí)候抓現(xiàn)金流是重要的，要千方百計(jì)去研究如何讓生意未來(lái)的利益，未來(lái)的發(fā)展和研究透抓住現(xiàn)金流，得把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給熬沒(méi)了，真的很重要。



我們通過(guò)將近十年的時(shí)間，在縣城里邊從三五個(gè)人開(kāi)始做，增加到去年年底達(dá)到80多個(gè)人，營(yíng)業(yè)額增加了將近20倍。然后今年19年果斷的放棄一些現(xiàn)金流，不是太順暢的亞業(yè)務(wù)，包括一些大的客戶，就是要回籠現(xiàn)金，一些不用的設(shè)備機(jī)器，通過(guò)積分的管理系統(tǒng)優(yōu)化我們的人員，大大的減少了消耗。



2、消除一些不必要的部門，剛才說(shuō)設(shè)備的替換，人員的優(yōu)化等等，實(shí)現(xiàn)外包的合作，減少費(fèi)用的開(kāi)支，把公司做到輕量化。



在行業(yè)上升的時(shí)候做大做強(qiáng)，在下行的時(shí)候，盡量就是做輕資產(chǎn)，比如說(shuō)發(fā)光字工廠的業(yè)務(wù)，我們現(xiàn)在都以超級(jí)字為主，就做這一款，因?yàn)樗娲税呑帧⑵矫孀?、無(wú)邊字綜合了所有的效果，通過(guò)將近一年的不斷的試驗(yàn)和提升，現(xiàn)在應(yīng)該從小到大全部的尺寸規(guī)格都能做戶外的使用，情況反饋也十分的良好。



那其他品類，我們就找到了群里一些合作伙伴，再去做交期有保證，同時(shí)也利用了他的產(chǎn)能，把我們的銷售部門壯大，生產(chǎn)部門縮小，一下子就輕松多了。像我們雕刻機(jī)在去年這個(gè)時(shí)候是九臺(tái)，現(xiàn)在雕刻機(jī)就剩下兩臺(tái)高速的迷你字雕刻機(jī)，如果刻普通板子的話，一臺(tái)機(jī)器的效率能達(dá)到兩、三倍。



整合之后既能保證客戶，又能保證質(zhì)量，保證了業(yè)務(wù)訂單不會(huì)出現(xiàn)更大的滑坡，還花出更多的精力去做好精的品類。



3、跳出原有的生意，參與新潮流的趨勢(shì)，給自己的生意注入新的生機(jī)。像本身我就是做廣告的，但現(xiàn)在抽空做自媒體，結(jié)交了好多年輕的朋友。



我們?nèi)ツ?0多個(gè)人經(jīng)過(guò)優(yōu)化之后，現(xiàn)有人員大約50個(gè)，有20來(lái)個(gè)在做發(fā)光字工廠業(yè)務(wù)，還有三個(gè)業(yè)務(wù)員在做當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)，剩下的有20多個(gè)人全部轉(zhuǎn)向做自媒體。



就是我們新鄉(xiāng)新注冊(cè)的公司，辦公的地方通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直播，還有各大自媒體平臺(tái)提供視頻的創(chuàng)作，還有文章創(chuàng)作提供內(nèi)容，收入一方面是平臺(tái)給予的，另一方面是通過(guò)營(yíng)銷道具的業(yè)務(wù)，包括做廣告制作品，發(fā)光字、拉布燈箱等等這些業(yè)務(wù)都得到了引流。



而且還交到了很年輕的朋友，基本上都是九五后，因?yàn)槲沂?0后，相差都將近20歲。我進(jìn)入他那個(gè)圈子之后，這些年輕的小弟們都喊我老頭，后來(lái)我弟弟進(jìn)去之后就喊他小老頭。



只有源源不斷的跟那些年輕人走到一塊，新的東西才會(huì)接觸到，才會(huì)學(xué)習(xí)到更多的新潮流，接觸到更多的趨勢(shì)。大家可以關(guān)注一下我的抖音，我的頭條號(hào)張耀斌談管理。



大家關(guān)注以后可以看一下，其實(shí)這個(gè)賬號(hào)就是打造了一個(gè)人的IP。我在頭條上應(yīng)該有55000個(gè)粉絲，在百度上面有2萬(wàn)個(gè)粉絲，還有其他一些小的自媒體平臺(tái)，通過(guò)五個(gè)月的時(shí)間，現(xiàn)在有8萬(wàn)左右的粉絲在關(guān)注我。



每天我至少發(fā)1到2個(gè)視頻，還有一些介紹公司管理的干貨內(nèi)容，吸引了好多創(chuàng)業(yè)的小老板，還有廣告同行的關(guān)注。有了粉絲關(guān)注之后，通過(guò)每天一個(gè)活生生的場(chǎng)景與人打交道，比之前看到的公眾號(hào)，網(wǎng)站網(wǎng)店，包括企業(yè)微博，冷冰冰的工具更有人氣。



通過(guò)建立粉絲與我之間的信任，從而帶動(dòng)的產(chǎn)品的銷售，并且近些時(shí)間我通過(guò)一些渠道，像剛才我說(shuō)到的展會(huì)渠道或者網(wǎng)絡(luò)渠道，各大的電商平臺(tái)，做日常生活相關(guān)的廣告行業(yè)可以做的產(chǎn)品，我的粉絲隨著累計(jì)就是一個(gè)變現(xiàn)的渠道引流





自媒體比微信營(yíng)銷有哪些好處？微信它只能加5000個(gè)好友，而且還要你自己加。如果你做好一個(gè)文字的作品，或者一個(gè)問(wèn)答，一個(gè)短視頻，一個(gè)長(zhǎng)視頻，然后發(fā)到自媒體賬號(hào)上，會(huì)有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)覺(jué)得跟你相關(guān)的人來(lái)關(guān)注你。對(duì)你所發(fā)的內(nèi)容感興趣的這些人，不受任何的限制。



自媒體它有淘寶這樣的電商平臺(tái)，賣貨的功能，又有微信的功能，可以私信，可以聊天，還有博客的功能，大家都寫過(guò)博客都知道！



所以這些東西掌握好之后，真的是一個(gè)很好的營(yíng)銷拓展的新方向。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的廣告方式日漸式微，要想生意更好做一點(diǎn)，做法就是在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和客戶基礎(chǔ)上做新的業(yè)務(wù)拓展。剛才有講到行業(yè)無(wú)非三大類：



1、幫客戶做廣告宣傳，包括策劃、設(shè)計(jì)、媒介代理等環(huán)節(jié)。

2、制作加工工廠、噴印工廠、燈箱的工廠、發(fā)光質(zhì)工廠等等。

3、廣告的門店。



易凱的用戶里，我覺(jué)得大部分都是這三類是吧？所以說(shuō)要是做新的業(yè)務(wù)拓展，我覺(jué)得大家可以通過(guò)這兩個(gè)方面跟自媒體結(jié)合到一塊，有這么兩個(gè)方面：

第一、發(fā)現(xiàn)新的營(yíng)銷需求，基于團(tuán)隊(duì)的能力，嘗試一下新的互聯(lián)網(wǎng)廣告營(yíng)銷，比如騰訊的社交廣告、頭條、抖音的信息流廣告，尋找并引入新的DSP精準(zhǔn)營(yíng)銷廣告代理資源，這是一種可以嘗試的方向。



因?yàn)槲覀?0多個(gè)自媒體團(tuán)隊(duì)，也是到北京，到深圳，跟官方機(jī)構(gòu)做了對(duì)接，順應(yīng)媒介變化的形式，重新塑造我們自己的核心資源。



這是我們一年來(lái)，到相關(guān)的平臺(tái)把資源方面的需求，和代理資源對(duì)接。用簡(jiǎn)單的話來(lái)說(shuō)，就是通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作，把現(xiàn)有的員工能力比較強(qiáng)的，轉(zhuǎn)化比較快的變?yōu)榘俣闰v訊給他們打工，大樹(shù)底下好乘涼。



第二、嘗試整合內(nèi)容型的廣告業(yè)務(wù)，整合達(dá)人的資源，然后往MCN方向靠攏，我們注冊(cè)的有兩個(gè)公司，然后都在做這個(gè)MCN，找一些主播或者內(nèi)容型的大V自帶流量，因?yàn)橛辛懔髁繌V告生意就好做，但前提是各位要有這樣的整合或者孵化的能力，現(xiàn)在有很多內(nèi)容營(yíng)銷機(jī)構(gòu)其實(shí)也是廣告公司可以參考的方向，易凱現(xiàn)在這個(gè)群里傳統(tǒng)的廣告很多，做一個(gè)店招，做一個(gè)宣傳頁(yè)也是在幫別人賣貨，其實(shí)這是簡(jiǎn)單的營(yíng)銷方法，營(yíng)銷機(jī)構(gòu)。



如果你把自媒體整合做好之后，等于打造好人社，打造好個(gè)人的IP，然后就形成了用人來(lái)引流量，通過(guò)宣傳，做到把產(chǎn)品賣出去變現(xiàn)的過(guò)程。



自媒體行業(yè)是從15年開(kāi)始，16年爆發(fā)，17年成長(zhǎng)，18年成熟，那目前19年是大浪淘沙的一年，也就是說(shuō)部分堅(jiān)持下來(lái)，而且能夠輸出價(jià)值內(nèi)容的自媒體人將越來(lái)越強(qiáng)大，跟風(fēng)三天撒網(wǎng)兩天打魚(yú)的人可能會(huì)被淘汰出局，接下來(lái)會(huì)有大批的公司企業(yè)參與，專門孵化自媒體人，還有做自媒體培訓(xùn)教育的。



在這個(gè)成熟區(qū)，因?yàn)檫@個(gè)更規(guī)范了，我覺(jué)得大家了解一下，可能會(huì)更好的進(jìn)入一個(gè)機(jī)會(huì)。



感謝易凱公司提供的平臺(tái)，感謝翁總、揭經(jīng)理，還有謝工，易凱的工作人員，今天的內(nèi)容我就給大家分享這么多！謝謝各位的收聽(tīng)！