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廣告人如何運用新媒體實現(xiàn)業(yè)績增長——廣州市昕泓數(shù)碼創(chuàng)始人汪總

時間:2022年01月04日信息來源:本站原創(chuàng) 點擊: 【字體:
2021年12月22日《周三晚8點-易凱有約》第218期由廣州市昕泓數(shù)碼創(chuàng)始人-汪總在視頻號“易凱軟件”直播分享,分享主題:廣告人如何運用新媒體實現(xiàn)業(yè)績增長!
廣告人如何運用新媒體實現(xiàn)業(yè)績增長——廣州市昕泓數(shù)碼創(chuàng)始人汪總

 

請先搜索關注視頻號:易凱軟件

 

汪鳳萍,廣州市昕泓數(shù)碼科技有限公司創(chuàng)始人,公司主營高端噴墨材料方案及應用服務。2020年運用抖音實現(xiàn)了業(yè)務新突破,2021年投入新媒體運營,為行業(yè)產業(yè)鏈企業(yè)提供全網(wǎng)品牌宣傳推廣、新媒體帳號孵化以及產品全球落地轉化服務。

 

廣告人如何運用新媒體實現(xiàn)業(yè)績增長——廣州市昕泓數(shù)碼創(chuàng)始人汪總

 

主持人:大家晚上好!歡迎大家來到“易凱軟件”視頻號直播間,很榮幸今天邀請了廣州昕泓數(shù)碼科技汪總做客易凱有約。汪總主要是做廣告高端物料,同時也是一名抖音短視頻優(yōu)質的制作者,對行業(yè)趨勢,新技術、新物料、新應用都有自己獨到的見解,現(xiàn)擁有精準粉絲8.4萬,汪總的抖音號是“廣告物料汪汪姐”,大家可以去觀看汪汪姐的每一個視頻,相信一定會有收獲!

而且汪汪姐在接觸、融入新媒體的速度是非??斓?,天津大豐廣告張總給我介紹了汪汪姐,我也了解到汪汪姐在抖音上做出來的成績,是我們廣告行業(yè)的超級明星,所以我就邀請了汪汪姐姐過來給大家分享,然后汪汪姐也是很熱情地接受了我的邀請,非常感謝汪汪姐!現(xiàn)在8點鐘了,我們現(xiàn)在跟汪汪姐進行連麥。

汪總:感謝翁總剛剛給我做的介紹,其實這次我也是抱著學習的心態(tài)過來學習的,因為易凱軟件這邊的影響力很大,所以也是要跟您多多學習!接下來我先給大家做一下自我介紹,可能很多內地的朋友不認識我,我是從事廣告噴印行業(yè)18年的汪鳳萍,大家都叫我汪汪姐。本人在廣告物料領域有一點點淺薄的行業(yè)認知,2020年疫情期間誤打誤撞,在抖音上取得了一點點小小的成績。

在2021年下半年,我們開始投入新媒體運營的項目,主要是為行業(yè)和行業(yè)產業(yè)鏈的企業(yè)提供全網(wǎng)的品牌宣傳推廣、新媒體新賬號的孵化以及產品全球落地轉化服務的,希望有機會能跟大家一起交流!

廣告人如何運用新媒體實現(xiàn)業(yè)績增長——廣州市昕泓數(shù)碼創(chuàng)始人汪總

 

主持人:汪汪姐,我這里收集了一些廣告行業(yè)朋友想了解的知識,需要請教你的,首先,你當初是怎么樣想到走進抖音,又是怎么做到8.4萬精準粉絲,然后你現(xiàn)在是怎么樣通過抖音接到業(yè)務的?

汪總:去年疫情的時候比較清閑,大家都開始關注抖音,當時我就看到行業(yè)里有很多公司在做直播,然后一般的直播都會有20個人在看,于是我就想,反正閑著也是閑著,我也可以去講,正好當時也不能出門又不能見客戶,加上我是一個湖北人,就在疫情震中心,而且即便是見面,也只能是一對一,但如果我是在抖音上講,即使只有5個人觀看,也就說明我同時拜訪了5個客戶!所以,我就把我懂的東西在抖音上分享出來給大家,因為我分享了一些大家沒有怎么見過的應用方案,從而產生了一些粉絲的粘度,所以當時漲粉也比較快,光是去年我在抖音上就大概加了有2000多名好友,至于怎么接到業(yè)務,大家可以進行腦補!

主持人:如果有一些主要是做服務的,沒有具體的產品,在抖音上應該要怎么去做,包括我們易凱的用戶群體里邊,主要有三類用戶,一類是針對廣告同行的加工廠,主要是面對同行的;一類是針對一手品牌單的工廠;還有一類是廣告綜合公司,針對不一樣的客戶群體,應該怎么樣來做抖音?

汪總:其實我認為抖音只是一個短視頻媒介的工具,我們都不要把抖音神話了,可能這兩年火的是抖音,明年、后年說不定就可能是快手、B站了。所以我覺得我們應該要從短視頻這方面來講,短視頻肯定是要做的,而且勢在必行!那應該要怎么做?講這個之前,先跟大家來了解一下新型的媒體,包括大家對新媒體可能產生的誤區(qū)。

無論我們是那種類型的公司,加工、二手單、品牌,還是綜合性服務商,我們都需要明白一個重點就是我們的初心。如果我們想在網(wǎng)絡上去拓客,一定要搞清楚我們的初心,我們是為了曝光,為了賺錢,還是為了打造IP,這是我們每個人都要深度思考的問題。有人會說,這三件事不就是一件事情嗎?明確地講,這不是一件事情,比如說我們想通過曝光來引起關注度,從而獲取更多生意,那我們就純粹為了曝光量,這時候我們的注意力應該放在全網(wǎng),而不只是抖音。

如果我們想要通過網(wǎng)絡拓客來賺錢,我們要想的是如何變現(xiàn)。直播間里可能有人會說,恕我直言,直播的初心就是為了賺錢!那要不要投資呢?今天的抖音機制跟我去年玩抖音的機制是完全不一樣的,去年我們手機隨便拍一個場景,剪輯一下,然后配點音樂,就能夠有流量。

但是現(xiàn)在抖音的用戶質量高了,大家都開始注重內容,不好看,他就不給我們推流量,所以就要花錢買流量。就像某寶、某貓,我們剛開始都是白撿的,但是經過一段時間產品成熟之后就沒有那么多白撿的了,我們就要花錢燒某通車,那如果我們想要賺錢,那是不是需要投資?現(xiàn)在還想來白撿的話,機會就非常渺茫,但不是沒有,我后面也會跟大家細講。我們現(xiàn)在做抖音的核心就是多花時間,多花精力去做內容,而且還得花錢買流量。

做新媒體需要有一個心理準備,這不是一件吹糠見米的事情,不是今天發(fā)個視頻,明天就能有生意,后天就會有人來找你,這樣的期望不要太高。因為很可能我們發(fā)了100個視頻,100個人詢盤,結果成交卻是0,我們能不能承受這種挫折,然后持續(xù)地堅持,我們有沒有這種內驅力,就跟我們創(chuàng)業(yè)是一樣的道理!我們可能花了一年的時間和精力,持續(xù)地輸出,但可能跟我們沒做之前產生的價值沒有特別大的區(qū)別,只是獲得了一些曝光量!

另外,還有人想利用短視頻來打造IP,這我們也要考慮清楚,是打造我們公司其中一個人的IP,還是一個匠人IP,或者像翁總一樣打造的是企業(yè)家身份的IP。因為IP的理念和能量會決定我們能夠吸納什么樣的人群,也就是我們說的粉絲畫像,所以IP的人設是非常關鍵的,這就是做IP要考慮的問題。

想好了這三個初心就正式回到我們的問題上,我認為無論是加工商、品牌商還是綜合的服務商都不需要區(qū)分抖音的機制。單拿抖音來講,抖音的機制是吸引力法則,就是他會不斷地推送我們平時愛刷的視頻,比如我們現(xiàn)在刷的是一條美女的視頻,只要我們停留的時間超過他綜合完播率的時間,下一條馬上又會再推一條美女的視頻給我們,這就是抖音的機制!

那我們換位思考一下,我們的客戶想要看什么,我們怎么樣能把我們的內容推給我們想要讓他看到的人群去看?這沒有什么特別的技巧,就是在我們擅長的領域去發(fā)揮就可以了,因為我們的生意思維是任何人都左右不了的,就好像我們本身是一個以價格為導向的公司,品牌方的品質要求,我們未必能夠接得住招!

對于你剛剛提到的,不同類型的人,怎么在抖音上去做短視頻是一樣的道理,取決于我們是誰,我們擅長的領域。而不是把短視頻當成一個朋友圈,今天刷刷車間,明天刷刷朋友圈,后天刷刷喝酒,大后天刷刷溜娃,這是我的一點心得!

廣告人如何運用新媒體實現(xiàn)業(yè)績增長——廣州市昕泓數(shù)碼創(chuàng)始人汪總

 

主持人:汪總請您分享一下,之前是怎么去做定位,然后平時又是怎樣根據(jù)定位去執(zhí)行的?

汪總:我們公司一開始的定位就是做高品質的,我們對接的就是做高要求的客戶,在耗材方面有品質要求的。所以我們就會按照這樣的要求進行布局,例如,每年國外的國際大展,我們是逢展必到。然后,北上廣深一些比較有規(guī)模的公司,我們接觸得也會比較多,學習到他們的一些理念,就能知道我們市場很多人的痛點。我覺得低價模式是不適合我們公司發(fā)展的模式,所以我做出了跟大部分賣廣告材料同行的區(qū)別!

主持人:汪汪姐,我偶爾也會看到你在抖音上發(fā)生活類視頻,像前段時間您就照著張同學的視頻拍了一個同款,這是有什么講究的嗎?

汪總:我拍的那個視頻是屬于生活類型的視頻,但這里需要注意,如果我們的抖音賬號沒有穩(wěn)定的播放量和明確的標簽,我是不建議大家去發(fā)這樣的視頻,因為這會讓抖音錯誤識別,我們到底是屬于哪種類別。但我現(xiàn)在的賬號標簽明確,而且有自己的IP人設,大家都知道我汪汪姐是做什么的。有了這樣一個人設之后,我去發(fā)生活類視頻的時候,就能勾起大家對我的一些好奇心,這樣就可以增加我視頻的播放量。

例如,平時我隨便發(fā)一個工作類的作品,播放量大概是2萬左右,但是我發(fā)一個生活類的作品,播放量就能達到4萬,當然,我也不能頻繁地去發(fā)這些視頻,只能偶爾發(fā)一下,前提取決于我們有沒有穩(wěn)定的流量基礎。所以,我在這里要感謝抖音的粉絲,他們愿意看我生活上的視頻!

主持人:請教汪汪姐一個問題,您是怎么樣區(qū)分快手、抖音和視頻號的?

汪總:快手目前我?guī)缀踹€沒怎么玩過,視頻號主要是“熟人機制”,就是說我看過,或者點贊過的內容,視頻號就會推送給我的朋友。有點像新冠一樣,一定要有密切接觸之后才有可能傳播。但抖音不是,即使我們遠隔天南海北,相互不認識,但只要你對我標簽的某個話題感興趣,抖音就會自動推送給我們。所以,我可能有新疆的、內蒙的,甚至海外的粉絲,所以這兩個推送機制是完全不一樣的!

主持人:我看您一直都在持續(xù)輸出有價值、高質量的內容,我覺得高品質持續(xù)輸出的難度很高,是不是抖音必須要有這種持續(xù)輸出的優(yōu)質內容?一個優(yōu)質的作品,肯定是需要花費大量的時間來策劃,那么我們大多數(shù)的廣告公司或者廣告工廠,應該怎么樣來做持續(xù)的輸出,您有這邊有些什么建議和看法?

汪總:我覺得這是由我們公司的IP和企業(yè)文化決定的,我們在這個行業(yè)有多久的沉淀,有沒有好的內容持續(xù)出臺,然后把我們擅長的東西搬上來。還是要回到初心,就是我們想要什么,相對應的我們就去做什么——想賺錢,我們就要投資;想曝光,就把我們擅長的東西搬到線上來,最好我們輸出的內容跟別人不一樣,然后再加上自己的一些心得。

我們一定要給別人看他們想看的東西,或者我們要多去分析對標賬號,因為我們要做出有趣于別人的內容出來,做一些跟別人不一樣的事情。另外,無論是經驗還是應用方案或者創(chuàng)新,不要不舍得把我們的東西分享出去,藏著、掖著,我們怎么去吸引更多的人呢?我們要樂于分享,讓大家去學習我們分享出來的東西,然后適當?shù)亟柚恍┝α扛疱X的加持,總比我們坐著空想好!

主持人:假如我現(xiàn)在是一位噴繪公司的老板,對于抖音現(xiàn)在還沒有過多的認知,然后現(xiàn)在準備開始做,那我應該怎么做,才能讓我的抖音脫穎而出,可以談一下您的見解嗎?

汪總:這個假設,我覺得還是取決于我們自己的理念,因為線上線下的經營模式是一樣的,我們是屬于市場導向型的產品,就是做創(chuàng)新領域,并不是說我原來是這樣子的,搬到線上就要考慮怎樣去脫穎而出,我們線下如果跟別人就有區(qū)別,搬到線上也是如出一轍的,不是說我搬到線上,模式和架構就會改變!

雖然有一些企業(yè)可能線下業(yè)績平平,但轉到線上就能拉到很多訂單,這些公司的架構也是非常明確的,在線下如果是價格導向型的公司,到了線上一樣是以價格來吸引市場群體,價格依然是公司的優(yōu)勢。如果說是做品質的公司,線下本身就已經做了自己品牌的,到了線上一樣是不斷去宣揚自己的品牌理念。如果我們貿然去做了改變,公司實際上做的事情跟我們宣揚的理念不相匹配,那一轉到線下或者是一開直播就暴露無余了,這是裝不出來的!

打個比方,例如我們平時會在抖音上刷到一些講金融、財經的人,我們看到的都是衣著光鮮,美麗動人,但大部分都是有人寫好臺本放在那里照本宣科的,實際上這些人是沒有這類知識儲備的。如果我是一個噴繪公司,我找人拍一些好的東西,但如果這個人在這個行業(yè)沒有足夠的知識沉淀,一開播、一對答,觀眾提兩個問題你答不上來,即使在網(wǎng)絡上打造的人設再好,也同樣會崩塌!我們交付不了對方想要的東西,他終究還是成為不了我們的客戶!

廣告人如何運用新媒體實現(xiàn)業(yè)績增長——廣州市昕泓數(shù)碼創(chuàng)始人汪總

 

主持人:所以我就很佩服您,只有18年對這個行業(yè)的沉淀,才能從去年疫情到現(xiàn)在持續(xù)地輸出優(yōu)質的內容!我們公司現(xiàn)在自己也在做優(yōu)質內容的輸出,我們也知道,要完成一個作品需要花好多時間。

汪總:說到這里,我想問一下大家兩個問題:

第一個問題是你們的客戶都是如何成交的,交互模式是怎樣的?

第二個問題是我們有沒有認真思考過我們的拓客途徑和拓客成本?

例如,我們在展會投入的費用,傳播的范圍以及精準客戶的留存率,這幾個數(shù)據(jù)我們有沒有核算過?有沒有對這幾個問題做出相應的分析?這些數(shù)據(jù)做出來之后,我們就能知道之前的獲客成本了。我們以前花了多少錢,花了多少精力,最后客戶的留存率是多少,現(xiàn)在在抖音上、互聯(lián)網(wǎng)上,只需要花一點時間,花一點小錢即使足不出戶,也有機會拓客,我們愿不愿意去做?這就是我們給自己的動力,我會源源不斷地去找客戶想看的東西,然后持續(xù)輸出過來!

那這就是我們今天的主題——如何運用新媒體去做業(yè)績增長,去拓客?做新媒體的核心精髓就是個人做IP,企業(yè)做爆點。前面我也講到過,就是通過我們自己的人設,讓別人知道我們是誰?我們是做什么的?我們能幫助別人解決什么問題?

比如說哪天你需要用到我的時候,至少能找到我,在全網(wǎng)一搜汪汪姐就能找到我了。但即使讓別人知道我們,我們也未必能發(fā)生實質性的關系,未必就會合作,未必就有生意的往來,這就是個人IP的作用!

企業(yè)做爆點最簡單粗暴的方法就是全網(wǎng)種草!什么叫全網(wǎng)種草?就是給市場制造需求,然后我們去提供解決方案,5000條方案推到全網(wǎng)去,不行再來5000條!難嗎?難,當然難,但做什么事情不難?像現(xiàn)在比較厲害的大洋圖文,為什么別人一做圖文就會想到去找他們?首先,品牌IP在這里,然后,他也有相應的爆點,門店開得到處都是,別人要累積多少資源,多少年,投入了多少資金才能做到這樣?

所以,我們不要有那種我發(fā)了一個視頻,然后想著明天就能爆火,從此門店就擠破門!這是不現(xiàn)實的,完全是在做白日夢,那這種機會有嗎?有,但是機會太渺茫了。與其幻想這種不切實際的東西還不如多花時間研究爆點,因為現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的競爭非常激烈,可能1000個人在做,也未必有1個人是成功的!

所以在這件事情上,我們要將思維擺正,在競爭這么激烈的情況下,我們是做還是不做?要做,就要敢于面對困難,因為無論做什么都會很困難。如果我們不做,那就連機會都沒有。但剛剛說了,短視頻是肯定要做的,而且是勢在必行,因為我們不可能在線下能開這么多店,然后我們又不在網(wǎng)絡上投入時間、精力、金錢,那就只能天天坐在那里,死守著原來的業(yè)務,還是繼續(xù)過原來的生活,那我們就不要有尋求業(yè)績增長的想法。

有些人做生意,就像滾雪球一樣,越滾越好,越滾越大。有些人,可能憑著早幾年的運氣撿到客戶,但后面沒有實力把客戶鞏固好,生意也是越做越萎縮,再加上現(xiàn)在外面的人才,各種創(chuàng)新的理念都有,客戶不是永恒的,不是永遠都是我們的,所以還是需要去做一些改變!

就像我剛剛說的,在全網(wǎng)各個環(huán)節(jié)都去種草,每天我們輸出的這些視頻就是給企業(yè)做爆點,我們多制造這種爆點,將來萬一我們運氣好,哪一天在某個環(huán)節(jié)真的爆了呢?說到這,我們就要想到一個很重要的問題,就是要把我們這些客戶源回流到我們自己公司的閉環(huán)當中,不要我們種草種了半天,別人也不知道我們公司,就只記得有這樣一個產品,但是產品到底是哪家公司的,是哪個品牌的,都不知道,這些都是需要我們做短視頻需要關注的問題!

以上就是我對抖音,對短視頻的看法與心得,相信這些東西能夠幫助到各位廣告行業(yè)的朋友們,因為我們的行業(yè)都差不多,然后我們這些經驗與心得都來源于我實戰(zhàn)的經驗,所以大家用起來阻力相對來說會比較小一點。另外,大家如果有什么不明白的或者需要繼續(xù)交流的地方,我們可以私下進行交流和探討。最后,再次感謝易凱的邀請,感謝主持人和大家的陪伴!

主持人:非常感謝汪汪姐百忙之中抽時間來到我們“易凱有約”欄目進行分享,分享的都是滿滿的干貨,相信在直播間聆聽的各位都跟我一樣收獲滿滿,讓我們再次感謝汪汪姐!這期的“易凱有約”欄目就到這里,我們下期再見!

本文關鍵詞:管理軟件,財務管理軟件,易凱軟件,管理系統(tǒng)
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